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Management de contact

L’École de Maîtrise de la Métallurgie a été créée en 1980 à la demande des chefs d’entreprise de l’industrie. Cette formation a évolué en fonction des besoins des entreprises. Dédiée à l’origine à des professionnels confirmés lors de la prise de fonctions hiérarchiques, elle a su intégrer des débutants souhaitant consolider leurs premiers acquis. A la suite de l’enquête sur les Agents de Maîtrise de production menée par le GIM en 2003, les contenus de formation ont été adaptés aux attentes des entreprises. Cette nouvelle formule mise en oeuvre dès 2005 emporte l’adhésion des entreprises.

Objectif

Améliorer en continu le fonctionnement et la productivité de son atelier
Animer une équipe, faire évoluer les hommes
Favoriser la communication et remonter l’information
Promouvoir et pérenniser les politiques qualité, sécurité et environnement
Assurer ses responsabilités économiques, organisationnelles et managériales
Relayer les projets de l’entreprise

Participants

Jeunes agents de maîtrise exerçant leurs responsabilités depuis au moins 6 mois et qui doivent se perfectionner dans la fonction

Agents de maîtrise, destinés à évoluer professionnellement (nouvelle fonction hiérarchique, nouvelle équipe, nouveau projet,…)
Agents de maîtrise plus anciens, qui font face à de nouveaux comportements dans un contexte de changement et qui doivent adapter leurs méthodes de management

Pédagogie - Animation

La formation est constituée d’exercices pratiques intégrant les différentes parties technologiques.

Les points forts

Une formation construite autour des valeurs de l’entreprise

Des objectifs individuels définis, suivis et évalués avec la hiérarchie
Un accompagnement du projet industriel partagé par 5 acteurs : la fonction RH, la hiérarchie, l’agent de maîtrise et son équipe, les consultants-formateurs
Une alternance étudiée pour favoriser les changements de comportement et la mise en oeuvre des outils et des méthodes de travail à acquérir
Une pédagogie tournée vers l’action. Des situations d’apprentissage issues de l’activité quotidienne faisant appel aux expériences des participants, fondées sur l’analyse et l’échange des pratiques ou organisées à partir de cas réels d’entreprises inédits pour les participants
Des formateurs venant de l’entreprise
Une formation validée par un certificat délivré par le GIM (jury présidé par l’UIMM) après présentation des résultats obtenus au terme du projet

Le contenu de la formation

Prendre sa place dans l’organisation (1 jour)
Conduire un projet (3 jours)
Organiser la production dans son secteur (6 jours)
Gérer un atelier ou un service comme un centre de profit (2 jours)
Organiser la production dans son secteur au mieux des ressources allouées (4 jours)
Tenir son rôle social (2 jours)
Communiquer, traiter et transmettre l’information (2 jours)
Assurer la qualité des produits et la sécurité des personnes (1 jour ou 4 jours)
Entraîner les hommes, les accompagner, les former au quotidien (7 jours)
Accompagnement individualisé et suivi (4 jours)
Certification (1 jour)

Cette formation inter-entreprise peut également être construite sur mesure et se décliner en formation intra-entreprise (nous consulter).