Vous êtes à la recherche d’une formation continue dans le domaine des ressources humaines, adaptée au milieu de l’industrie ? Le Groupe AFORP vous propose sur la région parisienne (Mantes la Ville, Issy les Moulineaux et ¨Paris Nord 2 – Tremblay en France) un programme complet permettant d’aborder les différentes thématiques en lien, par exemple, avec le management opérationnel.
Membre du réseau « Pôle formation UIMM », l’AFORP permet à un public de professionnels souhaitant valoriser les compétences acquises en interne d’atteindre des objectifs de formation précis, selon une période prédéterminée.
La plupart des modules proposés, en lien avec le développement de compétences en gestion opérationnelle RH, permettent de continuer son activité professionnelle. Par exemple, les animateurs d’équipe en milieu industriel peuvent bénéficier d’une formation en management ressources humaines entièrement personnalisée, sur une période généralement constatée de 4 jours.
D’autres modules de formation permettent d’anticiper les effets des mutations économiques, technologiques et sociales sur l’emploi. On citera par exemple les formations continues GPEC – Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. Le GPEC est donc un réel outil de gestion prospective dans le domaine des ressources humaines, permettant d’accompagner le changement dans les entreprises de la meilleure manière possible. A noter que les entreprises peuvent avoir recours à ce type de formation, par le biais d’une obligation triennale. C’est le cas notamment des sociétés qui emploient au moins 300 salariés, voire les structures communautaires employant 150 salariés en France, au minimum.
Grâce à une période de formation à l’AFORP, les stagiaires professionnels sont en mesure de relayer à court et long terme les objectifs de la direction vers les équipes. Des outils précieux sont délivrés permettant une meilleure gestion du personnel, ainsi qu’une meilleure évaluation de la politique d’entreprise.
Pour chaque module de formation continue, il sera proposé aux candidats un auto-diagnostic de départ. L’objectif étant de prendre conscience des forces et faiblesses de chaque profil, permettant ainsi de prendre du recul face aux évènements et réactions dans l’environnement professionnel quotidien. Pour ce faire, des jeux de rôle ou de mises en situation sont élaborés, suivis d’échanges et autres apports théoriques.