Objectifs
- Évaluer l’adéquation d’un(e) salarié(e) au regard d’un poste, dans le cadre d’une prise de fonction, de responsabilités ou de volonté de développement de compétences
- Identifier les points forts et les axes de progrès sur le plan technique et/ou comportemental
MOYENS
- Questionnaire(s) technique(s)
- Test(s) psychotechnique(s)
- Entretien individuel
- Mise en situation
Public concerné
RH ou toute personne en situation d'encadrant
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Contenu
DÉFINIR (0,5 Jour)
Entretien préalable pour comprendre le contexte de la demande, appréhender l’environnement professionnel, présenter le poste ciblé et le positionnement au sein de l’organisation, recueillir les attentes et le profil souhaité, définir et valider les éléments à évaluer et les outils à utiliser, définir les modalités de restitution au candidat ou salarié.
EVALUER (1 jour)
Apprécier l’adéquation entre la personne et le poste ciblé en termes de :
- motivation,
- capacités
- aptitudes
- savoir-faire
- compétences comportementales
RESTITUER (0,5 Jour)
Synthèse remise à l’entreprise :
- atouts pour le poste ciblé
- points de vigilance à prendre en compte
- préconisations
Validation
Attestation de fin de formation
Supports
Fascicule
Modalités de suivi
Enquête de suivi à 6 mois
