Objectifs
- Conseiller et assister l’entreprise dans le développement de sa compétitivité sur la base d’une expertise et de préconisations industrielles en utilisant des outils simples.
- Proposer et accompagner la mise en place de plan de progrès.
MOYENS
Audit, entretiens en face à face, analyse et préconisation.
Public concerné
Direction entreprise
Prérequis
non pertinent
Contenu
Étape 1 : Entretien avec le dirigeant
- Recueil d’informations.
- Visite du site/Observations.
- Définition des objectifs.
Étape 2 : Diagnostic industriel SWOT
- Identification et caractérisation des atouts et faiblesses.
- Identification des opportunités et des contraintes.
- Analyse des indicateurs.
Étape 3 : Accompagnement personnalisé de niveau 1
- Élaboration d’un plan de progrès.
- Guidance dans la mise en œuvre des actions.
Étape 4 : Synthèse de l’activité observée - Restitution des résultats
- Préconisations.
- Analyse des premiers résultats
Ces actions sont menées dans le cadre du CEPFI.
Le CEPFI, appartient au réseau national de l'UIMM. Il est labellisé sur la base d'un cahier des charges garantissant la qualité des prestations et leur pertinence par rapport au besoin d'un marché.
Supports
Fascicule
Modalités de suivi
Enquête de suivi à 6 mois
