Objectifs
- Aborder toutes les fonctions de l’entreprise, leur fonctionnement, leur complémentarité
- Découvrir les méthodes et les outils du Lean Manufacturing
MOYENS
Jeu de simulation à partir d’un atelier de production
Public concerné
Tout salarié de la production
Prérequis
Connaître les outils de gestion de production
Contenu
- Les fonctions de l’entreprise
- L’approche processus
- L’analyse des indicateurs – Couts – Qualité – Stocks – Délais
- L’analyse des flux – Cartographie des flux physiques et des Flux d’information
- La notion de Valeur Ajoutée dans le Lean Manufacturing
- L’Analyse du TRS
- Les 7 mudas
- La relation Client Fournisseur
- L’élaboration de plans de progrès
- Les outils d’amélioration continue
- MRP / PDCA / DMAIC
- TPM, SMED, 5S
- AMDEC
- L’implication des hommes
- Le REX (Retour d’expérience
Validation
Attestation de fin de formation
Supports
Fascicule
Modalités de suivi
Enquête de suivi à 6 mois
