Objectifs
- Gérer les priorités de l’équipe
- Fixer des objectifs à son équipe
- Suivre Les activités de l’équipe
- Organisation personnelle et des équipes
- Savoir respecter les délais
MOYENS
Jeux de rôles et mises en situation à partir de cas concrets
Public concerné
Toute personne en situation d'encadrant
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Contenu
Jour 1 - GESTION DU TEMPS
- Description des 7 lois du temps
- Rappel des 7 gaspillages et des 6 pertes de production et du TRS
- Définition des objectifs courants et exceptionnels
- Définition des paramètres de criticité
- Analyse de la criticité des objectifs
- Classement des priorités
Jour 2 - AIDE AU MANAGEMENT
- Constitution d’un tableau de bord d’activités (assistance sur tableur Excel)
- Analyse des besoins des équipes
- Concertation, communication avec les équipes (principes du Top 10)
- Méthodes de résolution rapide de problèmes en équipe
- Délégation d’activités aux équipes
Validation
Attestation de fin de formation
Supports
Fascicule
Modalités de suivi
Enquête de suivi à 6 mois
