Adéquation homme-poste

Objectifs

  • Identifier le niveau de connaissances au regard d’une nouvelle fonction, nouveau poste, dans le cadre d’une évolution interne
  • Auditer les compétences transverses et spécifiques
  • Mesurer les écarts avec entre le profil du salarié et le profil requis pour le poste en question (et les critères définis par nos interlocuteurs RH)
  • Identifier les points forts et les points de progrès
  • Cerner la motivation du candidat pressenti ou volontaire
  • Définir les potentiels d’évolution possibles
  • Faciliter la prise de décision à nos interlocuteurs RH par un regard externe

MOYENS

  • Questionnaire(s) technique(s)
  • Test(s) psychotechnique(s)
  • Entretien individuel
  • Mise en situation

Public concerné

Salarié(e), sur toute fonction, dans une situation de prise de fonction, de prise de responsabilités ou de développement de compétences.

Prérequis

Aucun.

Contenu

  • Phase 1: Entretien préalable téléphonique/ présentiel avec nos interlocuteurs RH
  • Identifier et définir la méthodologie et les outils (tests) adaptés
  • Phase 2: Lors d’un entretien, analyser le parcours du salarié parcours, savoir-faire et compétences
  • Phase 3: Mise en situation de test de connaissances, aptitudes et / ou personnalité au travail et en option, mise en situation pratique
  • Phase 4: Analyse des résultats, des motivations du salarié,
  • Phase 5 : Présentation du dossier de préconisations/ plans d’action

 

  • Phase 6 (optionnelle) - Debrief avec les équipes RH et/ou Management

Validation

Attestation de fin de formation

Supports

Fascicule

Modalités de suivi

Enquête de suivi à 6 mois