Objectifs
- Évaluer l’adéquation d’un(e) salarié(e) au regard d’un poste, dans le cadre d’une prise de fonction, de responsabilités ou de volonté de développement de compétences
- Identifier les points forts et les axes de progrès sur le plan technique et/ou comportemental
MOYENS
- Questionnaire(s) technique(s)
- Test(s) psychotechnique(s)
- Entretien individuel
- Mise en situation
Public concerné
Salarié(e), sur toute fonction, dans une situation de prise de fonction, de prise de responsabilités ou de développement de compétences.
Prérequis
Aucun.
Contenu
PREPARATION DE L'ACTION
Entretien préalable pour comprendre le contexte de la demande, appréhender l’environnement professionnel, présenter le poste ciblé et le positionnement au sein de l’organisation, recueillir les attentes et le profil souhaité, définir et valider les éléments à évaluer et les outils à utiliser, définir les modalités de restitution au candidat ou salarié.
EVALUATION CANDIDAT
Apprécier l’adéquation entre la personne et le poste ciblé en termes de :
- motivation;
- capacités;
- aptitudes;
- savoir-faire;
- compétences comportementales.
RESTITUTION ENTREPRISE
Synthèse remise à l’entreprise et entretien de restitution :
- atouts pour le poste ciblé;
- points de vigilance à prendre en compte;
- préconisations.
Validation
Attestation de fin de formation
Supports
Fascicule
Modalités de suivi
Enquête de suivi à 6 mois
