Adéquation homme-poste

Objectifs

  • Évaluer l’adéquation d’un(e) salarié(e) au regard d’un poste, dans le cadre d’une prise de fonction, de responsabilités ou de volonté de développement de compétences
  • Identifier les points forts et les axes de progrès sur le plan technique et/ou comportemental

MOYENS

  • Questionnaire(s) technique(s)
  • Test(s) psychotechnique(s)
  • Entretien individuel
  • Mise en situation

Public concerné

Salarié(e), sur toute fonction, dans une situation de prise de fonction, de prise de responsabilités ou de développement de compétences.

Prérequis

Aucun.

Contenu

PREPARATION DE L'ACTION 

Entretien préalable pour comprendre le contexte de la demande, appréhender l’environnement professionnel, présenter le poste ciblé et le positionnement au sein de l’organisation, recueillir les attentes et le profil souhaité, définir et valider les éléments à évaluer et les outils à utiliser, définir les modalités de restitution au candidat ou salarié.

 

EVALUATION CANDIDAT

Apprécier l’adéquation entre la personne et le poste ciblé en termes de :

  • motivation;
  • capacités;
  • aptitudes;
  • savoir-faire;
  • compétences comportementales.

 

RESTITUTION ENTREPRISE 

Synthèse remise à l’entreprise et entretien de restitution :

  • atouts pour le poste ciblé;
  • points de vigilance à prendre en compte;
  • préconisations.

Validation

Attestation de fin de formation

Supports

Fascicule

Modalités de suivi

Enquête de suivi à 6 mois