- N° Certification : MQ 2006 07 74 0251 R
- Niveau de Qualification : 4
- Activités visées :
A1 : Animation de la production dans sa zone de responsabilité ;
A2 : Amélioration de la performance ;
A3 : Communication avec son équipe, sa hiérarchie et les services supports.
Objectifs
Le/La titulaire de cette qualification anime un groupe d’opérateurs, généralement sous la responsabilité d’un agent de maîtrise, en mettant en œuvre des connaissances et des savoir-faire techniques dans le domaine de la production.
Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d’exemples non exhaustifs sur :
- Animer un groupe d’opérateurs intervenant dans sa zone de responsabilité (module) ;
- Agir avec eux de façon autonome pour atteindre les objectifs ;
- Assurer, dans un cadre fixé, les relations avec les fonctions supports.
Cette mission s’exerce en particulier dans trois domaines :
- Assurer la production en qualité et en quantité ;
- Améliorer en permanence le fonctionnement de son équipe ou module ;
- Favoriser la cohésion du groupe.
Elle s’appuie sur une présence permanente sur le terrain, une réactivité immédiate en cas d’anomalie pour garantir la qualité, au juste nécessaire, en veillant au respect du fonctionnement nominal et des règles Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE).
MOYENS
- Apports théoriques en présentiel.
- Supports pratiques.
- Echanges de pratiques.
Public concerné
Type, en poste ou en devenir:
- Chef d'équipe de production
- Coordinateur d'équipe de production
- Chef de ligne ou de chaîne de production
- Animateur d'unité autonome ou d'îlot de fabrication
- Animateur de fabrication et/ou de conditionnement
- Animateur de ligne ou de groupe de fabrication et/ou de conditionnement
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Contenu
RNCP28229BC01
L'animation technique d'une équipe de production
- C1 : Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité, en adéquation avec les objectifs de production.
- C2 : Affecter ou réaffecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production.
- C3 : Communiquer à sa hiérarchie tout élément nécessaire à la gestion du secteur.
- C4 : Relayer auprès du personnel de son secteur toutes informations nécessaires à son bon fonctionnement.
- C5 : Faire appel, dans les conditions fixées par le responsable de l’unité ou de l’atelier, aux services supports nécessaires au bon fonctionnement de son secteur.
RNCP28229BC02
L’assurance du bon fonctionnement des postes de fabrication
- C6 : S’assurer de la conformité des moyens de mesure et de leur étalonnage.
- C7 : Veiller à l’application des procédures, notamment Qualité Sécurité Environnement, pour son secteur.
- C8 : Évaluer le bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur.
- C9 : Assurer la remontée d’informations et le suivi des données de la gestion de production.
RNCP28229BC03
La contribution à un projet d'amélioration
- C10 : Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration.
- C11: Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plans d’actions.
Validation
CQPM visé:
- Après un parcours de formation continue
- En contrat de professionnalisation
- Par expérience
Supports
Fascicule
Modalités de suivi
Enquête de suivi à 6 mois
Modalités d'évaluation
- Jury paritaire: 50% de représentants des salariés / 50% de représentants des employeurs.
- Délégation patronale : maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie et, en tant que de besoin, un membre supplémentaire de la branche du travail temporaire.
- Délégation syndicale : chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche de la métallurgie désigne un ou plusieurs représentants qualifiés et, en tant que de besoin, un membre supplémentaire de la branche du travail temporaire.
- Seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote.
- En cas de partage des voix, celle du président du jury est prépondérante.
