L'AFORP EST MEMBRE DU RÉSEAU PÔLE FORMATION DES INDUSTRIES TECHNOLOGIQUES

L'AFORP EST MEMBRE DU RÉSEAU PÔLE FORMATION - UIMM

L'AFORP EST MEMBRE DU RÉSEAU PÔLE FORMATION DES INDUSTRIES TECHNOLOGIQUES

Animation et management d’équipe : mobiliser, motiver

Réf n° TGF001b-16

Objectifs

  • Manager les hommes au quotidien, les méthodes d’animation et les types de leadership
  • Utiliser les différents styles de management, adapter son management en fonction de la motivation de l’équipe
  • Maîtriser les outils d’animation de terrain,
  • Développer la motivation individuelle et d’équipe
  • Conduire une réunion de production, définir des objectifs
  • Organiser son temps, gérer l’urgent et l’important

MOYENS

  • Apports théoriques, cas pratiques
  • Echanges de pratiques

Public concerné

Toute personne en situation d'encadrant

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Contenu

Le rôle du manager dans l’organisation:

  • Le relais des valeurs et des objectifs de l’entreprise,
  • Les dimensions managériales et la valeur ajoutée attendue,

La délégation ou le transfert d’une partie de ses compétences à un ou plusieurs collaborateurs : principes, difficultés, méthodologie. Exercice de groupe « les 3 blocs »,

La mobilisation des collaborateurs: la pyramide de Maslow, la motivation au niveau collectif et individuel, les outils de la motivation,

  • Gérer la démobilisation : les signaux d’alerte,
  • Jeu de rôle : Je mobilise mes collaborateurs,

Les entretiens dans la gestion des hommes: l’entretien managérial, l’entretien de recadrage, l’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel,

L’entretien de recadrage: le SCORE ; jeu de rôle sur un thème rencontré par les stagiaires. Debriefing et corrigé,

L’évaluation des hommes et l’atteinte des objectifs: comment et pourquoi évaluer, les objectifs, méthodologie, critères, le SMART,

La réunion, outil du manager : règles de base, préparation, objectifs, déroulé, méthodologie ; les différentes réunions : jeu de rôle une réunion de service,

Gestion du temps : repérer l’important, agir sur l’urgent, quels sont vos problèmes, quelles sont vos solutions ?

Validation

Attestation de fin de formation

Supports

Fascicule

Modalités de suivi

Enquête de suivi à 6 mois