Développer les compétences de son équipe

Objectifs

  • Accompagner, être à l’écoute des besoins en compétences de son équipe
  • Identifier les besoins en compétences de son secteur,
  • Former les salariés au poste de travail
  • Adopter le rôle de tuteur ou maitre d’apprentissage

MOYENS

Sur la base d’analyse d’outils :

  • Fiche de fonction
  • Référentiel de compétences
  • Grilles d’évaluation
  • Tableaux de bord

Public concerné

Toute personne en situation d'encadrant

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Contenu

Animer son équipe

  • Accueillir les nouveaux arrivants (salariés, intérimaires, stagiaires…) les intégrer au poste de travail
  • Assurer le suivi de la formation au poste de travail, et valider la tenue du poste

 

Développer les compétences

  • Les activités à transmettre
  • Le choix des situations de travail
  • Les séquences et les progressions pédagogiques
  • Situations d'AFEST (actions de formation en situations de travail) ?

 

Évaluer les compétences

  • L’évaluation de la progression et des niveaux d’acquisition
  • Les différentes formes d’évaluation des compétences

Validation

Attestation de fin de formation

Supports

Fascicule

Modalités de suivi

Enquête de suivi à 6 mois