Objectifs
Réaliser un diagnostic des emplois et compétences stratégiques de l’entreprise dans la limite de la durée du diagnostic.
MOYENS
Audit, entretiens en face à face, analyses et préconisations.
Public concerné
Direction, Membres du personnel
Prérequis
non pertinent
Contenu
Etape 1 : Entretien avec le responsable de l'entreprise ou des Ressources Humaines
- Positionnement de l’entreprise.
- Marché / Veille et innovation.
- Productivité.
- Capacités de production.
- Management des systèmes.
- Emplois.
- Pyramide des âges.
- Formation.
- Outils RH…
Etape 2 : Visite de l'entreprise et collecte des informations terrain
- Compétences et emplois.
- Conduite d'entretiens.....en fonction de la problématique à l'étape 1.
Etape 3 : Analyse des données collectées
- Diagnostic réalisé par deux consultants.
- Effets actuels et projections sur les emplois et les compétences.
Etape 4 : Restitution des résultats - DIAGNOSTIC
- Etats des lieux des compétences.
- Écart avec objectifs.
- Projections.
- Outils individualisés.
- Recommandations.
Ces actions sont menées dans le cadre du CEPFI.
Le CEPFI, appartient au réseau national de l'UIMM. Il est labellisé sur la base d'un cahier des charges garantissant la qualité des prestations et leur pertinence par rapport au besoin d'un marché.
Supports
Fascicule
Modalités de suivi
Enquête de suivi à 6 mois
