École du Management : Animateur d’équipe – Cycle 1

Réf n° TGF001-16

Les modules présentés dans ce programme sont disponibles à l’unité. Ainsi, un participant peut s’inscrire à la session d’un ou plusieurs modules sans pour autant suivre la totalité du parcours. Contactez nos conseillers pour plus informations.

Objectifs

  • S’approprier le rôle et les missions de l’animateur d’équipe.
  • Animer son équipe dans un style adapté.
  • Relayer les informations de l’entreprise.
  • Organiser et distribuer le travail et veiller au transfert de compétences.
  • Contribuer à l’amélioration continue.
  • Animer son équipe dans un esprit de prévention.

MOYENS

  • Grilles de lecture à partir de situations concrètes et d’études de cas
  • Outils adaptés à la fonction

Public concerné

Toute personne en situation d'animation d'équipe : chef d'équipe, leaders, animateurs d'unité en poste ou en prise de poste.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Contenu

MODULES PROPOSES

TGF001a-16

S'approprier le rôle et les missions de l'animateur d'équipe dans un environnement changeant

- Intégrer le rôle et les missions de l'animateur d'équipe, se positionner dans sa fonction et dans son organisation
- Réaliser son auto diagnostic
- Créer les conditions favorables à la motivation et à la collaboration

Durée : 2 jours

Date(s) : du 14 oct. 2020 au 15 oct. 2020

Coût : 860€ HT

TGF001b-16

Animer son équipe dans un contexte intergénérationnel

- Le management situationnel : Identifier les principaux styles de management
- Recourir aux styles les plus appropriés en fonction des situations
- Définir les objectifs

Durée : 2 jours

Date(s) : du 23 sept. 2020 au 24 sept. 2020

Coût : 860€ HT

TGF001c-16

Mettre en oeuvre des missions de tuteur

- Mettre en œuvre ses missions de tuteur
- Connaitre les éléments nécessaires à l’évolution de ses collaborateurs
- Identifier les points forts, atouts individuels et collectifs d’une équipe

Durée : 1 jour

Date(s) : du 04 mars 2021 au 04 mars 2021

Coût : 430€ HT

TGF001d-16

Communiquer et anticiper les conflits

- Déterminer le rôle de la communication dans la fonction opérationnelle
- Communiquer de façon positive et efficace, faire face et traiter les objections
- Anticiper les dérives et les conflits
- Choisir les informations utiles et les transmettre

Durée : 2 jours

Date(s) : du 05 nov. 2020 au 06 nov. 2020

Coût : 860€ HT

TGF001e-16

Connaître les bases du droit social

- Connaitre les bases du droit social, le cadre légal, rôles et instances, points de vigilance pour l'animateur d'équipe

Durée : 1 jour

Date(s) : du 10 sept. 2020 au 10 sept. 2020

Coût : 430€ HT

TGF001f-16

Comprendre les mécanismes économiques de l'entreprise

- Comprendre le fonctionnement de l'entreprise en situation reconstituée

Durée : 1 jour

Coût : 600€ HT

TGF001f-16

Comprendre les mécanismes économiques de l'entreprise approche LEAN

- Connaître l'organisation en modèle LEAN, en approche processus
- S'appuyer sur la recherche de la valeur ajoutée
- Identifier les risques de gaspillage
- Connaître et utiliser les outils pour piloter l'activité

Durée : 1 jour

Date(s) : du 12 févr. 2021 au 12 févr. 2021

Coût : 600€ HT

TGF001g-16

Collaborer à l'amélioration continue avec son équipe

- Piloter l'amélioration continue, gérer son secteur
- Comprendre l'importance de la mesure et du contrôle
- Mettre en place des actions de progrès
- Optimiser les postes de travail (le 5S, la TPM, le TRS...)

Durée : 2 jours

Date(s) : du 14 janv. 2021 au 15 janv. 2021

Coût : 1 200€ HT

TGF001h-16

Proposer des actions correctives avec la Méthode de Résolution de Problème

- Animer un groupe de travail selon la méthode MRP : définir le problème, rechercher les causes, proposer des solutions, mettre en place des actions et en mesurer l'efficacité

Durée : 2 jours

Date(s) : du 10 déc. 2020 au 11 déc. 2020

Coût : 1 200€ HT

TGF001i-16

Respecter les normes QHSE

- Connaître les obligations et risques, rôle de chacun, les enjeux et la gestion quotidienne
- Animer la sécurité et la qualité, faire respecter les règles

Durée : 1 jour

Date(s) : du 19 mai 2021 au 19 mai 2021

Coût : 430€ HT

TGF001j-16

Animer une équipe avec le Management visuel et des réunions efficaces

- Choisir les informations et les indications utiles
- Animer la politique QSE au quotidien
- Déterminer les techniques d'animation en fonction des objectifs et du public concerné, animer une réunion, se positionner au bon niveau d'assertivité
- Réunions Flash, TOP 5, 10, 15

Durée : 1 jour

Date(s) : du 20 mai 2021 au 20 mai 2021

Coût : 600€ HT

 

MODULES ADDITIONNELS PROPOSES

  • Voltaire
  • PCIE
  • Exposé oral
  • Communiquer par écrit
  • Coaching
  • Gestion du temps
  • La délégation comme outil d’efficacité
  • Prévenir les risques psycho sociaux, le bien-être au travail pour son équipe
  • Management interculturel
  • etc...

Validation

Certification UIMM

Code CPF : 136975

Supports

Livrets

Modalités de suivi

Enquête de suivi à 6 mois

Modalités d'évaluation

Évaluation Pré-formative : 2 demi-journées

Coût : 550 € HT 

 

Accompagnement terrain : 2 demi-journées  

Coût : 1170 €     

  • Identifier le cadre du projet, le délimiter sur le terrain opérationnel du candidat.
  • Apports de formation complémentaires et individualisés afin de valider le transfert opérationnel des compétences liés à la conduite de projet et à l’animation d’équipe.
  • Apports opérationnels pour l’accompagnement à la rédaction et à la présentation du Projet d’amélioration continue pour mise en œuvre de pratiques de management appropriées.

    Projet : Définition des objectifs et enjeux

                  Identification des ressources nécessaires

                  Choix réalisés et justifications

                  Résultats obtenus

                  Difficultés rencontrées

Jury blanc : 1 demi-journée sur le site AFORP d'Asnières-sur-Seine (complète l'accompagnement terrain)

Le jury blanc simule les conditions du jury de Certification pour :

  • Préparer son intervention, structurer ses idées pour plus d’efficacité et gagner en confiance,
  • Identifier les ajustements nécessaires avant la présentation,
  • Prendre la parole avec aisance en utilisant des techniques et des supports visuels,
  • S’entraîner à la prise de parole.

Frais de certification : 500 € HT (prévoir 1 demi-journée)