École du Management : Responsable d’unité, de service, de projet – Cycle 3

Réf n° TGF001-18

Les modules présentés dans ce programme sont disponibles à l’unité. Ainsi, un participant peut s’inscrire à la session d’un ou plusieurs modules sans suivre la totalité du parcours. Contactez nos conseillers pour plus informations.

Objectifs

  • Assurer le développement de son unité ou service.
  • Piloter un centre de profit, une unité, un service, ou une équipe projet.
  • Manager les hommes.
  • Accompagner les changements dans un environnement complexe et en mutation.

MOYENS

  • Apports théoriques en présentiel.
  • Supports Pratiques
  • Echanges de pratiques.

Public concerné

Toute personne en situation d'encadrant

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Contenu

Évaluation Pré-formative : 2 demi-journées

Coût : 650 € HT 

 

Accompagnement terrain + coaching individuel: 5 demi-journées

Coût : 2820 € HT       

  • Identifier le cadre du projet, le délimiter sur le terrain opérationnel du candidat.
  • Apports de formation complémentaires et individualisés afin de valider le transfert opérationnel des compétences liés à la conduite de projet et à l’animation d’équipe.
  • Apports opérationnels pour l’accompagnement à la rédaction et à la présentation du Projet d’amélioration continue pour mise en œuvre de pratiques de management appropriées.

    Projet : Définition des objectifs et enjeux

                  Identification des ressources nécessaires

                  Choix réalisés et justifications

                  Résultats obtenus

                  Difficultés rencontrées

Jury blanc : 1 demi-journée sur site AFORP Asnières (complète l'accompagnement terrain et le coaching)

Le jury blanc simule les conditions du jury de Certification pour :

  • Préparer son intervention, structurer ses idées pour plus d’efficacité et gagner en confiance,
  • Identifier les ajustements nécessaires avant la présentation,
  • Prendre la parole avec aisance en utilisant des techniques et des supports visuels,
  • S’entraîner à la prise de parole.

Certification : 1 demi-journée

Coût : 500 € HT

TGF001a-18

Manager le changement et développer l'innovation

- Développer une approche systématique et un rôle de leader porteur de sens et accompagner le changement dans un environnement complexe
- Manager à distance et assurer l'interface entre les services
- Manager par la créativité et l'innovation

Durée : 2 jours

Coût : 1 300€ HT

TGF001b-18

Développer ses ressources personnelles

- Utiliser ses ressources et son potentiel, son assertivité
- Prendre la parole : captiver un auditoire et convaincre
- Gagner en efficacité personnelle
- Développer son leadership

Durée : 2 jours

Coût : 1 300€ HT

TGF001c-18

Gérer un centre de profit, s'approprier l'analyse stratégique

- Organiser le processus
- Utiliser les procédures comme outil de management quotidien
- Créer et suivre des indicateurs de performance stratégiques
- Réaliser des audits internes
- Identifier les dysfonctionnements et proposer des améliorations en lien avec le service QSE
- Accompagner les équipes dans les projets internes d'amélioration continue
- Déployer les orientations stratégiques

Durée : 2 jours

Coût : 1 300€ HT

TGF001d-18

Gérer un centre de profit, s'approprier l'analyse stratégique

- Comprendre les mécanismes financiers pour mieux décider
- Gérer un centre de profit : unité opérationnelle ou service
- Elaborer, proposer et gérer ses budgets de fonctionnement
- Manager des projets liés au développement de l'entreprise : budget et suivi budgétaire, prendre les décisions et arbitrage
- Concevoir et suivre à partir de son business plan, des indicateurs de performance adaptés à son unité ou service
- Proposer des investissements stratégiques

Durée : 2 jours

Coût : 1 300€ HT

TGF001e-18

Gérer un centre de profit, s'approprier l'analyse stratégique

- Piloter le développement de son unité en cohérence avec l'évolution de l'entreprise
- Comprendre les incontournables de l'approche commerciale et marketing
- Conduire un diagnostic de son secteur : forces, faiblesses, menaces, opportunités
- Assurer une veille technologique, environnementale, économique, concurrentielle
- Contribuer à l'élaboration du développement de l'entreprise
- Décliner les objectifs de l'entreprise sur son secteur
- Intégrer les notions de marketing mix (les 4P)

Durée : 2 jours

Coût : 1 300€ HT

TGF001f-18

Manager des talents

- Constituer son équipe selon les compétences et les enjeux
- Adapter son management aux acteurs
- Effectuer des choix de structure et de fonctionnement adaptés
- Développer et accompagner les compétences, la GPEC

Durée : 2 jours

Coût : 1 300€ HT

TGF001g-18

Développer un management coopératif transversal

- Créer les conditions propices à la coopération
- Maîtriser les spécificités du management transversal
- Co-élaborer une vision du projet, des objectifs
- Evaluer et réguler les dysfonctionnements et tensions
- Fonctionner en mode projet et contribuer au développement du projet de l'entreprise

Durée : 1 jour

Coût : 650€ HT

TGF001h-18

Assurer un management opérationnel transversal

- Piloter un projet, un groupe de travail
- Evaluer le contexte, la faisabilité
- Utiliser les outils de gestion de projet (business plan, GANTT, PERT, PDCA)
- Organiser les rôles et les tâches, planifier
- Contrôler la réalisation et le suivi

Durée : 2 jours

Coût : 1 300€ HT

TGF001i-18

Assurer un management organisationnel

- Optimiser l'organisation de son service, accroître la compétitivité
- Le LEAN Management : mesurer l'efficacité des flux, des outils utilisés, et la pertinence des indicateurs de suivi d'activité
- Adapter l'organisation du travail aux objectifs en tenant compte des contraintes et opportunités
- Assurer le reporting auprès de sa direction et communiquer les résultats aux collaborateurs concernés
- Définir des plans d'action afin d'être dans une démarche d'amélioration continue

Durée : 2 jours

Coût : 1 300€ HT

TGF001j-18

Développer le dialogue social

- Contribuer à la responsabilité sociétale
- Manager les relations travail individuelles et collectives

Durée : 2 jours

Coût : 1 300€ HT

TGF001k-18

Assurer un management préventif

- Manager les démarches réglementaires et sociétales (RPS, pénibilité, environnement)

Durée : 1 jour

Coût : 650€ HT

TGF001l-18

Manager avec la process communication

- Manager et motiver en fonction des personnalités
- Valoriser et impliquer pour faire progresser
- Se faire entendre de tous les collaborateurs
- Identifier les obstacles les plus fréquents
- Mettre en place un plan de progrès personnel

Durée : 2 jours

Coût : 2070€ HT ( dont 220€ HT pour l'inventaire de personnalité)

Validation

Certification UIMM

Supports

Fascicule

Modalités de suivi

Enquête de suivi à 6 mois