Objectifs
- Evaluer le potentiel des personnes à suivre une formation.
- Evaluer les acquis.
- Identifier les points forts et les points de progrès
- Définir des préconisations afin d’élaborer les parcours de formation adaptés aux besoins, aptitudes et motivations du salarié.
MOYENS
Entretiens et tests réalisés par un consultant RH et un expert technique
Public concerné
Toute personne ayant un projet de développement de compétences dans le domaine des techniques industrielles
Prérequis
non pertinent
Contenu
En amont
- Prise de connaissance du CV du candidat.
- Définition des objectifs à atteindre (fiche de poste, projet, certification).
- Choix des outils en concertation avec l’entreprise
Positionnement
- Entretiens.
- QCM technique et/ou général.
- Tests
- Mise en situation pratique si nécessaire.
- Synthèse et préconisations.
Ces actions sont menées dans le cadre du CEPFI.
Le CEPFI, appartient au réseau national de l'UIMM. Il est labellisé sur la base d'un cahier des charges garantissant la qualité des prestations et leur pertinence par rapport au besoin d'un marché.
Supports
Fascicule
Modalités de suivi
Enquête de suivi à 6 mois
