Objectifs
- Communiquer sur des données factuelles de façon visuelle.
- Mettre en place des actions simples et visuelles afin d’améliorer le niveau qualité, sécurité, environnement de son secteur de travail
- Définir des indicateurs utiles au pilotage de son secteur de production
- Rendre les informations transférables à l’ensemble de l’entreprise
- Animer des réunions au moyen du tableau de communication par le visuel
MOYENS
- Apports théoriques en présentiel.
- Ateliers et mise en situation autour de cas pratiques.
- Echanges de pratiques
Public concerné
Toute personne en situation d'encadrant
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Contenu
- Définir et utiliser les indicateurs
- Transmettre la politique QSE dans son secteur
- Veiller au respect et à l’application des procédures
- Animer autour des indicateurs
Quelle utilité ?
- Pourquoi est-il nécessaire de communiquer dans l'entreprise ?
- Quelles informations choisir ?
- Quels indicateurs choisir ?
- Combien d’indicateurs choisir ?
- Quels lieux stratégiques pour communiquer dans l’entreprise ?
Animer avec des outils visuels
- Animation à intervalles courts (AIC)
- Les supports d’animation
- Le QRQC et son animation
- Tableau de bord
- Indicateurs et analyse visuelle
- La création d’une dynamique de groupe
Manager ses équipes en utilisant le visuel
- Standardiser les symboles et les couleurs suivant son contexte
- La communication en face à face et les effets visuels
- Les règles
- Les risques
- Les méthodologies
Validation
Attestation de fin de formation
Supports
Fascicule
Modalités de suivi
Enquête de suivi à 6 mois
