L'AFORP EST MEMBRE DU RÉSEAU PÔLE FORMATION DES INDUSTRIES TECHNOLOGIQUES

L'AFORP EST MEMBRE DU RÉSEAU PÔLE FORMATION - UIMM

L'AFORP EST MEMBRE DU RÉSEAU PÔLE FORMATION DES INDUSTRIES TECHNOLOGIQUES

Piloter ses activités au quotidien

Objectifs

  • Gérer les priorités de l’équipe
  • Fixer des objectifs à son équipe
  • Suivre Les activités de l’équipe
  • Organisation personnelle et des équipes
  • Savoir respecter les délais

MOYENS

Jeux de rôles et mises en situation à partir de cas concrets

Public concerné

Toute personne en situation d'encadrant

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Contenu

Jour 1 - GESTION DU TEMPS

  • Description des 7 lois du temps
  • Rappel des 7 gaspillages et des 6 pertes de production et du TRS
  • Définition des objectifs courants et exceptionnels
  • Définition des paramètres de criticité
  • Analyse de la criticité des objectifs
  • Classement des priorités

Jour 2 - AIDE AU MANAGEMENT

  • Constitution d’un tableau de bord d’activités (assistance sur tableur Excel)
  • Analyse des besoins des équipes
  • Concertation, communication avec les équipes (principes du Top 10)
  • Méthodes de résolution rapide de problèmes en équipe
  • Délégation d’activités aux équipes

Validation

Attestation de fin de formation

Supports

Fascicule

Modalités de suivi

Enquête de suivi à 6 mois